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我个人认为作为一种依托数字技术平台进行传播的现代化媒介，新音乐媒体仅用了数十年的时间便获得了传统音乐媒体近百年才慢慢拥有的受众。也正是这样的发展速度，在为我们带来信息便捷的同时，也产生了不少新的问题。而这些问题所产生的负面作用，随着新音乐媒体的广泛传播，也变得不容忽视起来。
前Apple Music高管Jimmy Iovine表示，所有流媒体服务都要面临同样的差异化问题，但与此同时他也指出，现在是成为音乐人的大好时机。这位已经离开苹果近14个月的唱片制作人、Apple Music联合创始人日前接受了《纽约时报》的采访，采访中他谈到了流媒体音乐服务的现状。
他说每家流媒体服务都要面临着同样的困难，并描述了他从史蒂夫·乔布斯、苹果和Napster那里学到的东西。
“这都是对Napster的一个回应。我看到了这项技术有多么强大，我意识到我们必须改变方向。没有科技，唱片公司就无法生存。我之所以进入音乐行业，最初是为了跟那些很酷的东西连接在一起。然而我意识到当时的唱片行业对Napster的反应并不酷。”
Iovine表示，20年前，唱片业筑起了护城河并且还为了保护自己的利益而起诉他人。
后来，他遇到了苹果的史蒂夫·乔布斯和艾迪·库伊并由此开启了新的征程。
另外，Iovine还想研究人们是如何聆听他的音乐的，他说他从Dr Dre对“廉价、低效设备”的关注中学到了很多。当他决定成立Beats音乐的时候他从苹果那里了解到了打造硬件是一件多么复杂的事情。
Iovine解释称：“在这家希腊餐厅里，史蒂夫·乔布斯常常和我坐在一起，告诉我制造硬件需要做些什么。他会说，‘这里是分销，这里是制造，’然后他会在纸上用记号笔画画。我会说，‘哦，（脏话）。’”
Iovine表示，他从唱片制作人到Beats联合创始人再到后来加入苹果并不是一个从音乐跳到科技的例子。尽管他把科技和音乐视为是同一事物的一部分，但其他人却不这么认为。
随后，Iovine指出，流媒体的问题在于利润率以及音乐服务无法真正实现差异化。“在Netflix，用户越多，成本越低。在流媒体音乐领域，成本则会跟随着你。流媒体音乐服务是公用事业--它们都是一样的。看看视频里有什么。迪斯尼只有原创的东西。Netflix也有大量的原创内容。但音乐流媒体服务都是一样的，这就成了一个问题。”
他还认为，唱片公司跟音乐消费者之间不再存在直接关系也是一个问题。但同样，这对音乐人和表演者来说也是一个大问题。
“音乐人们现在有了以前从未有过的东西，那就是能跟他们的观众进行大规模、直接的交流--从他们的房子、床、车等等。”正因为如此，每个人都想要他们。Spotify想要他们，Apple Music想要他们，可口可乐想要他们，百事可乐想要他们。所以向音乐人们致敬吧，因为最终他们赢了。流媒体公司和唱片公司如何赚钱不是他们的问题。流媒体公司和唱片公司的问题是如何让这些音乐人变得更有价值。”
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